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廣東眼鏡制造品牌之路的N個“懸念”
[發布時間:2009-07-23]

    “找品牌,找廣東”,這是如今眼鏡行業內流行的一句話,也是國內同行對于廣東眼鏡業發展水平和影響力的一種肯定。據有關人士介紹,截止2005年,集中在廣東的眼鏡生產企業中,僅民營企業就達800余家,其中包括相當數量的港資、臺資企業,目前年產值達到約85億元人民幣。其產品無論是質量、檔次,在國內都屬上乘。正是在這樣的基礎上,廣東省工商聯眼鏡商會已經向中國眼鏡協會申報“廣東中高檔眼鏡生產基地”,力圖在品牌塑造上再上一層樓。然而,正如廣東省工商聯眼鏡商會會長莫廣松指出的那樣:目前,盡管廣東眼鏡制造業品牌已邁出了成功的一步,但好的品牌并不多,目前大多數生產企業基本上從事的是貼牌生產,也就是國際上流行的OEM。因此,隨之而來的問題是:這種單純賺取少量加工費的OEM究竟還能走得多遠?“廣東眼鏡制造”需不需要自創品牌?要自創品牌有哪些有利條件,還存在哪些問題?打造“廣東眼鏡制造”品牌,究竟路到底在何方?帶著這些懸念,本刊記者對廣東部分眼鏡制造企業進行了調查。

  OEM還能走得多遠?

  絕大多數的廣東眼鏡生產企業,長期以來一貫的生存之道是貼牌生產,這種被稱做OEM的生產形態,既造就了當地眼鏡制造業的迅速增長(產量),同時也不可避免地具有其局限性。對此,廣東省工商聯眼鏡商會會長莫廣松先生指出,在這種生產方式下,生產企業純粹屬于境外品牌的加工工廠,僅僅賺取非常微少的加工費而已,而大量利潤附加在品牌上,被品牌商拿走了。另一方面,在這種生產方式之下,助長了部分企業安于現狀、不思進取的惰性和可怕的短視。一些經營者滿足于那點加工費所帶來的利潤,缺乏企業發展的長遠規劃和雄圖偉略。最直接的后果,就是一些企業對于自主品牌意識的日益淡漠,這將嚴重阻礙國內眼鏡行業的產業升級和整體發展水平的提高。從企業經營的深層次來看,正如新恒利眼鏡公司總經理鄧洪文所說:如果一個眼鏡生產企業僅僅依靠加工生產的話,路將越走越窄。對于品牌商而言,由于一種產品可選擇的OEM廠商往往有好幾家,客戶選擇與討價還價的余地很大,在這種供求不對稱的形勢下,生產企業永遠處于劣勢和被動的地位,想要獲得定單,只能不斷地向品牌商出讓利潤。因此,OEM這碗飯將越來越難吃!

  針對上述狀況,一些明智之士紛紛發出呼吁:如果廣東眼鏡制造業在整體上再延續OEM的老路,那么必將重演幾年前香港的一幕。曾幾何時,香港作為世界中高檔眼鏡生產加工的中心,輝煌一時。于是許多生產企業不思進取,放著那么好的工廠,擁有那么強的生產和技術力量,卻沒有一家企業打造出一個叫得響的品牌。結果,隨著內地眼鏡生產企業的崛起,香港企業的優勢逐漸喪失,許多香港企業把工廠遷至廣東,中高檔眼鏡加工的中心也隨之由香港向廣東轉移。同樣地,等到有朝一日,出現比廣東更適合從事中高檔眼鏡加工生產的地區時,廣東眼鏡業又該如何面對呢?

 
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